Wer kennt es nicht: Projekte laufen nur selten wie geplant. Wenn Deadlines verschoben werden und sich immer mehr To-Dos anhäufen, ist nicht nur das Team gestresst, sondern auch der Projekterfolg gefährdet. Wir zeigen dir anhand der fünf größten Projektmanagement-Fehler, wie du diese Probleme geschickt umgehst.
1. Fehler: Untransparentes Aufgabenmanagement
Viele Mitarbeiter:innen setzen für ihr Aufgabenmanagement auf das eigene E-Mail-Postfach, den Kalender und manuell beschriebene Klebezettel am Arbeitsplatz. Das funktioniert allerdings nur so lange, bis sie gemeinsam mit anderen an einem Projekt arbeiten.
Dann gehen wichtige E-Mails unter, Absprachen werden nicht eingehalten und Missverständnisse entstehen. Fehler von einzelnen Personen müssen von der Gruppe aufgefangen werden – das Projekt verzögert sich und Ärger ist vorprogrammiert.
Wie lässt sich dieses Problem lösen?
Mit einem passenden Projektmanagement-Tool wird … … weiterlesen →